Em 1979, na universidade americana de Harvard, foi realizada uma pesquisa, em que foi feita a seguinte pergunta a todos os formandos do programa de MBA: ‘Você estabeleceu metas claras, por escrito, para o seu futuro e fez planos para concretizá-las?’.
Verificou-se que a maioria dos entrevistados, mais precisamente 84%, não tinha qualquer tipo de meta, a não ser terminar o ano letivo e curtir o próximo verão. Uma minoria, 13%, tinha metas, mas não por escrito. Apenas 3% dos formandos declaram ter metas claras, específicas e ‘por escrito’.
Dez anos depois, em 1989, os pesquisadores voltaram a entrevistar as mesmas pessoas e constataram que os 13% que tinham metas, mas não por escrito, estavam ganhado, em média, o dobro dos 84% de estudantes que não tinham meta alguma.
Mas, o mais surpreendente foi que os 3% de formandos, que tinham metas claras e ‘por escrito’ ao deixarem Harvard, estavam ganhando, em média, dez vezes mais que os outros 97% juntos.
A principal diferença entre os grupos estava na clareza das metas e no fato delas estarem planejadas e por escrito. Esta pesquisa pode ser encontrada no livro O que não é ensinado na Escola de Administração de Harvard, do autor Mark McCormack. Particularmente, eu já tive a oportunidade de falar para milhares de pessoas em nossas palestras e se me dessem apenas dois minutos para me dirigir a você e eu pudesse lhe transmitir apenas uma ideia que o ajudasse a ter mais sucesso, eu diria: ‘anote por escrito suas metas, faça planos para alcança-las e trabalhe diariamente focado nesta direção. Certamente, você terá uma vida cada vez melhor’.
